PARA QUE DEBO ASISTIR:
Para conocer las nuevas tendencias y criterios modernos en los procesos de selección asertiva y orientar sus energías y capacidades en seleccionar con efectividad a la persona adecuada para la posición requerida.
QUIÉN DEBE ASISTIR:
Gerentes, Jefaturas de Personal, Encargados de las áreas de recursos humanos, responsables de selección y áreas afines y toda persona que directa o indirectamente tenga responsabilidad directa sobre el trabajo de otras personas.
QUÉ OBTENDRÁ:
_ Dispondrá de un mayor criterio y conocimientos para la aplicación efectiva de sus procesos de selección de personal.
_ Orientará sus esfuerzos en identificar y asegurarse que las competencias de las personas encajen con los requerimientos que la posición demanda.
_ Accederá a conocer las prácticas más eficaces aplicables a las entrevistas finales de selección de personal.
_ Conocerá como hacer una entrevista por competencias asertiva.
TEMARIO:
Modulo I
MANEJO DE LOS PERFILES EN LA SELECCIÓN DE PERSONAL
- Cuál es el perfil del colaborador que demanda el entorno actual. Dinámica.
- El manejo de la información curricular. Énfasis en los perfiles requeridos.
- Como encontrar brechas que nos den indicadores de performance.
- Como detectar que los candidatos potenciales sean adaptables a un entorno en constantes cambios. Feedback sobre experiencias en los procesos de selección exitosos.
- Como hacer un proceso de selección versátil y efectivo. Criterios.
- Identificación y manejo de las competencias requeridas para cubrir la posición versus el manejo de los incidentes críticos y factores claves de éxito.
- Ejercicio de reforzamiento
- Retroalimentación y conclusiones
Modulo II
MANEJO EXITOSO DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
- Preparación de la entrevista. Creando el ambiente propicio, contenidos y enfoques.
- Como definir las competencias aplicables para cubrir la posición requerida.
- Centrando la entrevista en las competencias definidas.
- Intervenciones del entrevistador, preguntas y repreguntas.
- Manejo de incidentes críticos y factores claves de éxito en la entrevista.
- Asegurándonos con asertividad de las respuestas y argumentaciones del entrevistado. Indagaciones específicas que aplican a la posición requerida.
- La selección de personal por competencias: Fase clave para la implantación de un sistema exitoso de gestión de recursos humanos en su organización.
- Pautas para el manejo efectivo del proceso de selección por competencias.
- Recapitulación y conclusiones.
EXPOSITOR: MBA. GUILLERMO MANRIQUE DE LARA | - INVERSIÓN REBAJADA
- Antes del 10 DE OCTUBRE
- S/. 370.00 Soles c/u
De 03 a más participantes- S/. 340.00 Soles c/u
Después del 10 DE OCTUBRE- S/. 430.00 Soles c/u
De 03 a más participantes- S/. 400.00 Soles c/u
Nota: Todos los precios incluyen IGV
INCLUYE:
Material de Trabajo (Separatas y Lapiceros), Certificado con Valor a su Curriculum, Coffee BREAK
SOLICITE ESTE SEMINARIO A DICTARSE IN HOUSE: Lo Dictamos en su Propia Oficina y a la medida de sus necesidades.
- INFORMES E INSCRIPCIONES:
531 -4078 ó 531 -2046 RPC CLARO: 99409 -8450 / 99422 -8799
T - C A P A C I T A S A CR U C: 20 52 08 83 21 6
CTA. CORRIENTE SOLES:- 1 9 1 -1 7 7 8 4 3 1 -0 -4 8
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